近日，瑞通公司召开了攀成钢高线与转炉中央空调项目第一次推进会。瑞通公司自攀成钢高速线材和转炉炼钢厂中央空调项目施工以来, 为确保工程施工顺行，从工程管理、设计优式、物资管理三方面入手抓好施工管理。

一是根据甲方工程进度要求，结合自身组织情况制定切实可行的施工网络图，并按网络进度监控工程进展情况。并加强外委项目和管理，力争抢回外委前期滞后的工期。二是优化设计，并严格控制因设计变更需增加的投资费用，深挖降本增效。三是跟进物资管理工作。在严把物资进场验收质量关、做好物资保供的前提下，特别加强和设备厂家的沟通，强调各部门凡大型设备发货，厂家必须与部门沟通，经现场施工负责人员确认后，方可发货，避免造成二次倒运、吊装及设备储存等费用。三环相扣,确保工程顺利推进。